為進一步增進嶺南班學員們對集團财務管控體系相關内容的了解，我院邀請嶺南集團财務結算中心副總監黃祖洪導師于11月11日在6教301開展了題為《集團财務管控體系的構建》的講座。太阳集团城网址83138專職教師甯軍容及全體嶺南班學員出席了本場講座。

講座伊始，黃祖洪導師向大家介紹了本次講座分為“集團财務管控模式”和“集團财務管控核心内容”兩部分内容。在第一部分中，黃導師首先以嶺南集團、廣汽集團等同學們較為熟知的集團公司為例，引入了集團公司的概念、财務管控的定義等内容，随後分别列舉了和記黃埔與美國通用電氣公司的例子，向同學們詳細介紹了集權型、分權型及混合型三種财務管控模式。接着，他結合嶺南集團在财務管控模式的選擇上的實踐經驗，強調了企業的财務管控模式要服從于企業的發展戰略，體現企業的戰略思想，還要随着企業發展階段的變化而靈活變通。

在講座的第二部分，黃祖洪導師先向大家展示了嶺南集團“十位一體”的财務管控體系，又以樂視網逐步衰落的案例引出了集團财務管控體系的核心内容之一——資金管控的内容。随後，他針對資金管控中存在的資金安全風險、資金短缺風險和資金使用效率風險，分别羅列出嶺南集團的實踐做法，同時結合相關案例做了深入地講解，讓同學們理解得更加透徹。緊接着，黃祖洪導師通過幾幅生動有趣的漫畫帶領同學們進入到預算管理方面的部分，在這一部分中，黃導師逐一向同學們講解了預算的定義、預算的價值以及全面預算管理的内容。

至此，本次講座圓滿結束。本次講座使嶺南班的學員們對集團财務管控的重要性有了更深層次的了解，并為大家未來的職業發展奠定了堅實的理論基礎。